Бытует мнение, что тренинги — это вид неформального общения эксперта (тренера) с группой людей для поднятия мотивации в решении каких-либо коммерческих вопросов. Однако, в системе образования тренинги считаются эффективным способом профессионального обучения, когда надо не только дать новые знания, но и показать как их использовать на практике.
Что такое тренинг
Тренинг — это интенсивная форма обучения, направленная на развитие профессиональных навыков и личных качеств участников мероприятия. Данный вид обучения предполагает активное взаимодействие участников не только со спикером, но и между собой, для практического использования полученных знаний, а также обратную связь и самооценку результатов.
Они широко используются для карьерного роста и для саморазвития, с целью реализации профессиональных амбиций и улучшения качества жизни.
Простыми словами тренинг — это эффективный способ получить новые знания и практику в короткие сроки.
Преимущества тренингов
Их прохождение помогает во многих сферах жизни: делает человека уверенным в своих действиях и помогает быстро принимать решения. В плане достигаторства тренинги считаются одним из самых эффективных способов обучения.
Расширение знаний
Как правило, спикер мероприятия дает определенную программу, включающую в себя новые знания, которые участники должны не просто изучить, но и начать применять сразу на практике. Командное обсуждение помогает быстро внедрить новые знания в дело.
Развитие навыков и умений
На практике прорабатываются не только новые, но и уже имеющиеся навыки. Тренер ставит различные задачи, в том числе и нестандартные, которые помогают участникам использовать свои знания в непривычных ситуациях.
Повышение мотивации
Во время обучения создаются условия, при которых участники раскрывают свой потенциал и обретают уверенность в действиях. Мозговые штурмы вытаскивают из участников такое количество идей, которое до начала никто и ожидает. Одобрение со стороны тренера и других обучающихся дает мотивацию для достижения поставленного результата.
Решение личностных проблем
Тренинги помогают повысить самооценку и избавиться от неуверенности в собственных способностях, определить свои позиции и не бояться принимать решения. Грамотный тренер покажет способы разбора ситуаций, которые его подопечные сначала проработают между собой, а затем будут использовать в повседневной и деловой жизни.
Улучшение коммуникативных навыков
Интенсивное общение во время обучения раскрепощает людей, дают новые знакомства и помогает избавиться от неуверенности. Участники видят, что не одни они такие и есть люди с похожими проблемами, которые тоже хотят общаться на равных и высказывать свои мысли без стеснения. Общение в кругу единомышленников дает хорошую психологическую разгрузку и уверенность в правильности выбора.
Кому и зачем нужны тренинги
Они будут полезны всем, кто хочет поднять самооценку и повысить уровень профессионализма. Новые знания и методики их использования на практике помогут в карьерном и личностном росте.
Кому стоит обратить внимание на подобный вид обучения:
- Людям, которые хотят развиваться и совершенствоваться. Это могут быть любые виды деятельности, в которых человек имеет навыки и хочет выйти на новый, более высокий уровень. Тренинги личностного и карьерного роста помогут поверить в свои силы и реализовать планы.
- Тем, кто хочет повысить свою квалификацию и освоить новые навыки. Стремление к профессиональному росту, желание выйти на новый виток карьеры и опередить коллег, получить повышение по работе — бизнес-тренинги помогут быстро достичь целей.
- Тем, кто хочет решить свои личные проблемы. Психологические тренинги помогают обрести эмоциональную устойчивость и уверенность в себе. Помогают избавиться от комплексов неполноценности и некомпетентности, которые часто не дают человеку полноценно жить и работать.
- Тем, кто хочет улучшить свои коммуникативные навыки. Умение общаться и доносить свои идеи до собеседников — эти качества прекрасно прокачиваются на практикумах по работе с личными качествами. Общение с тренером и единомышленниками также добавляют опыта в развитии коммуникативных навыков.
- Руководителям и сотрудникам компаний. Тренинги для руководителей помогают эффективно управлять командой, устанавливать и поддерживать авторитет среди подчиненных.
Как проходят тренинги
Мероприятия проходят при заранее определенном количестве участников и длятся несколько дней. Форма общения между спикером и аудиторией очень плотная, просто посидеть и послушать не получится. Инструменты обучения, которые используются чаще всего, это:
- мини-лекции;
- ролевые игры;
- обмен мнениями;
- практические задания;
- упражнения для улучшения коммуникаций и развития личных качеств.
Мероприятия имеют следующую структуру:
- Вводная часть: тренер рассказывает о себе как об эксперте в определенной области, объясняет цели и задачи, дает обзор программы.
- Теоретическая часть: представление информации в виде небольшой лекции, кейсы, объяснение сути практического применения новых знаний.
- Практическая часть: участники пробуют на практике полученные знания, решают задачи с использованием новых методов. Если участников много, разбиваются на группы и соперничают между собой.
- Обратная связь: участники делятся впечатлениями, обсуждают результаты, задают вопросы, получают обратную связь от тренера и других участников.
- Заключительная часть: подведение итогов, разработка плана по внедрению новых знаний в практику.
Тренинги, в основном, проводятся для групп людей, реже индивидуально.
Мероприятия, проводимые в онлайн-формате практически не уступают по эффективности «живому» обучению. Для примера: онлайн-обучение эффективно используется в сетевом маркетинге, когда члены одной команды живут и развивают свой бизнес в разных городах.
Из личного опыта автора статьи: Я много лет представитель компании Avon. Их тренинги можно считать классикой в сфере увеличения продаж. Программы строятся на нескольких маркетинговых техниках: изучение способов подбора продукции под аудиторию, навыки продаж и мотивация для уверенности в своих действиях. Новые знания тут же прорабатываются между участниками практикума.
Виды тренинга
Стандартной классификации нет, но есть разграничение по степени доступности и конечным целям.
По степени доступности выделяют:
- Корпоративные. Всегда небольшие группы, которых обучает опытный тренер с целью повышения профессиональных компетенций в конкретной компании. Обычно такие группы не бывают больше 20 человек и обучение длится в течение нескольких рабочих дней.
- Открытые. Предлагаются всем желающим, часто проходят в больших пространствах или онлайн и количество участников может быть любым. Эффективность таких форм обучения напрямую зависит от харизмы тренера и вовлеченности участников в программу.
По конечным целям выделяют:
- Тренинги личностного роста. Помогают разобраться в себе, раскрыть потенциал и стать лучше в разных сферах жизни. Направлены на развитие уверенности, быструю адаптацию в новом коллективе, развитие лидерских качеств, определение целей и их достижение.
- Профессиональные. Направлены на повышение квалификации и обучение новым техникам и методам работы, которые помогут выдержать конкуренцию и успешно построить карьеру.
- Бизнес-тренинги. Ориентированы на развитие навыков ведения бизнеса, стратегического мышления и принятия решений, увеличения продаж, эффективной коммуникации с подчиненными и партнерами.
- Тренинги командообразования. Нацелены на улучшение взаимодействия в коллективе и развитие навыков командной работы. Способствуют созданию благоприятной рабочей атмосферы и взаимопонимания между сотрудниками и впоследствии повышению производительности труда.
Как выбрать подходящий тренинг
Чтобы получить пользу, сначала нужно ответить на вопрос: «Какая задачу я хочу решить с помощью тренинга?». И затем искать подходящий вариант. Отзывы, конечно, смотреть надо, но также нужно учитывать, что каждый человек индивидуален и по своему воспринимает информацию. То, что у одних вызывает восхищение, может быть неприемлемо для других.
Поэтому ориентируемся на наш чек-лист:
- Определить свои цели. Какую задачу вы хотите решить и насколько она важна для вас? Как измениться ваша жизнь после достижения цели?
- Выбрать вид. Изучите программу мероприятия: какие знания будут изучать и практиковать участники. Подходит ли вам программа? Поскольку тренинг это всегда полная загрузка на несколько дней, подумайте, готовы ли вы к такой интенсивности.
- Выбор спикера. Найти reputable training provider (авторитетного эксперта). Тренер должен быть экспертом в своей области и иметь значительный опыт. И быть хорошим преподавателем со своими методиками, которые помогут найти решения запросов участников интенсива. Если вы собираетесь на обучение к популярному эксперту, посмотрите его медиа: сайт, соцсети, видеозаписи выступлений. Насколько он соответствует вашим ожиданиям. Даже самый крутой спикер может не подойти вам по манере общения.
- Учесть стоимость тренинга. Бесплатные мастер-классы дают только общую информацию о решениях и редко содержат конкретные способы действий. В итоге придется выбирать платное мероприятие. Стоит ли отдавать последние деньги, окупит ли результат стоимость обучения?
Если вы нашли тренинг, спикер, его программа и стоимость вас устраивают, значит нужно сделать решительный шаг и начать обучение.
Рекомендации по прохождению тренинга
Для того, чтобы получить хороший результат в итоге, нужно запомнить основное правило тренингов — взаимодействие и открытость. Поэтому во время прохождения мероприятия нужно придерживаться следующих рекомендаций:
- Быть активным и вовлеченным. Не просто слушать спикера, а примерять на себя новые установки. Быть готовым к использованию новых знаний на практике.
- Задавать вопросы. Не бояться задавать вопросы и спорить. Обсуждать свои мысли и участвовать в групповых дискуссиях.
- Выполнять упражнения. Выполняя задания, можно сразу понять, насколько хорошо вы поняли материал и тут же получить советы от тренера, если что-то пошло не так.
- Применять полученные знания в жизни. Все, что узнали на обучении, сразу внедряйте в работу или пробуйте в личной жизни. Только на практике можно будет оценить пользу тренинга.
Коротко о главном
- Тренинг — это форма интенсивного обучения, направленная на практическое использование новых знаний в карьерном и личностном росте.
- С помощью тренинга можно поднять самооценку, научиться управлять эмоциями и найти мотивацию для развития карьеры и творческих способностей.
- Спикер должен иметь успешный опыт в теме, которая прорабатывается на интенсиве и должен подходить вам по ценностям, способам достижения целей, ментальности.
- Эффективность тренинга во многом зависит от активности участников. Чем активнее человек ведет себя во время обучения, выполняет задания, тем лучше у него результат.
Материалы:
Тренинг как способ профессионального и личностного развития сотрудника в организации
Комментарии