Альтернативная стоимость (АС) — значимый экономический показатель, который применяется, когда нужно оценить выбранное решение и его последствия. Его называют еще «ценность упущенной возможности». Простыми словами, альтернативная стоимость — то, что вы потеряли, выбрав один вариант из нескольких возможных. Измеряется этот показатель в натуральном выражении, в деньгах, а иногда и во времени.
Как применять альтернативную стоимость в реальной жизни
Понятие это можно применить в любой ситуации, когда у человека есть выбор — то есть практически всегда.
Например: есть 6 листов ЛДСП, и из них на производстве можно сделать 2 стола или 4 тумбы. Если сделан выбор в пользу 4 тумб, то их АС — 2 стола. Поскольку производитель всегда знает стоимость своей продукции, он может оценить, что выгоднее в данном конкретном случае, сравнить стоимость 4 тумб и 2 столов и таким образом понять, правильное ли решение принял.
Еще пример: у человека есть выбор — остаться работать на привычной должности или пойти учиться и получать перспективную профессию для смены работы. В первом случае сохраняется привычный ритм жизни без перспектив серьезного увеличения дохода. Во втором — впереди совмещение работы и учеты, сессии, стрессы и перспектива выйти на новый уровень дохода. Если человек делает выбор в пользу учебы, ее альтернативная стоимость — то есть то, чем приходится пожертвовать ради профессионального и финансового роста — это ежедневный комфорт.
Такие сравнения уместны в любых ситуациях — потому что и в жизни, и в бизнесе всегда важно понимать, чем придется (и чем вы готовы) пожертвовать ради какой-то выгоды.
Где и зачем используется понятие альтернативной стоимости
- В быту. Сравнение вариантов покупок поможет рационально вести семейный бюджет. Если в семье есть деньги на покупку велосипеда или новой плиты придется решать, что важнее и ценнее для семьи здесь и сейчас. А альтернативной стоимостью плиты в этом случае будет велосипед. Также эти товары можно сравнить по стоимости.
- В бизнесе. Понимание ценности разных вариантов поможет эффективнее расходовать бюджет. Например, когда руководитель выбирает, куда направить часть прибыли — на покупку ноутбуков для сотрудников или на новое мультифункциональное устройство (МФУ), сочетающее принтер, сканер и копировальный аппарат. В этом случае альтернативной стоимостью ноутбуков будет МФУ, и наоборот.
- В инвестициях. Инвестируя в ценные бумаги, инвестор всегда выбирает: выше риск и выше прибыль или ниже риск и ниже прибыль. А также сравнивает доходность разных бумаг, схожих по стоимости. Например, если инвестор купит на 500 000 Ꝑ облигации федерального займа, он получит предсказуемую доходность при минимальном риске. А если купит на эту же сумму акции банка СБЕР — может оказаться как в отличном выигрыше, так и в полном проигрыше в зависимости от того, куда двинется рынок.
- В политике и экономике. Любое решение правительства любой страны всегда — выбор, а значит, у него всегда есть альтернатива. Например, в случае решения в пользу увеличения бюджета на оборону ее АС становятся наука или, например, искусство, финансирование которых либо не растет, либо сокращается.
Промежуточный итог: когда у вас, компании или государства есть выбор из двух и более вариантов, у каждого варианта есть АС. Она поможет взвесить, какую выгоду принесет тот или иной выбор, и чем вы жертвуете, делая его.
Виды альтернативной стоимости
- АС производства. Покажет, сколько материалов нужно сэкономить на выпуске столов, чтобы начать выпускать еще и тумбы и при этом остаться в плюсе.
- АС ресурсов. Более широкое понятие по сравнению с АС производства. Помогает оценить, сколько ресурсов (человеко-часов, например) нужно сэкономить, какую площадь освободить для выпуска нового товара/открытия нового направления в бизнесе.
- АС затрат. Применяется в инвестициях точно по тому же принципу, что уже описан выше. Скажем, у инвестора Николая есть 100 000 рублей. Он может купить на них 10 % облигаций, а это довольно консервативный инструмент, и 90 % высокорискованных акций. При этом планируемая доходность получится 15 % годовых. А может купить 90 % облигаций и 10 % высокорискованных акций, и получить плановую доходность 12 % годовых. Кажется, выбор в пользу большей доходности очевиден, но это не так. Риски по акциям Николай оценивает в 20 %, а значит, от плановой доходности 15 % годовых отнимаем 20 % и получаем доходность 12 %, как и во втором варианте. Ну и зачем рисковать с тем же вероятным результатом, когда можно не рисковать?
Виды альтернативных издержек
Это понятие применимо к сфере бизнеса — ведь именно в бизнесе нужно оценивать и оправданность каждого решения, и его результаты. С этой целью все издержки делят на два вида:
- Явные издержки. Обязательные и измеримые расходы компании. Например, налоги, необходимость приобретения нового оборудования, деньги на выплату зарплаты сотрудникам, средства на закупку сырья.
- Неявные издержки. Прежде всего, это недополученная прибыль. Вернемся к примеру со столами и тумбами. Предположим, что предприниматель сделал выбор в пользу тумб. Их стоимость — 1 000 Ꝑ за единицу. А цена столов (альтернативной стоимости тумб) — 3 000 Ꝑ за единицу. Тумб, как мы помним, из имеющегося материала получалось 4, а столов — 2. Получается, приняв решение, предприниматель недополучил 2 000 Ꝑ.
Еще один интересный элемент неявных издержек — падение уровня нормальной прибыли. Это тоже нагляднее всего покажет пример. Хороший таргетолог зарабатывает от 120 000 Ꝑ в месяц. Если человек бросает работу таргетолога, открывает пекарню, и его личный доход в месяц оказывается 70 000 Ꝑ, фактически он ежемесячно теряет 50 000 Ꝑ. В этом случае бизнес для него становится невыгодным, а работа в найме — выгодной и привлекательной.
Формулы и примеры расчета альтернативной стоимости
Когда вы задаетесь вопросом, как рассчитать альтернативную стоимость, ответ даст вот эта формула:
АС = Упущенная выгода + Затраты
Формула работает в сравнении.
Пример: У бизнесмена есть 50 000 Ꝑ. Он может закупить 1 000 энергетических батончиков по 50 Ꝑ (продать один батончик можно за 70 Ꝑ). А может закупить 500 банок напитка-энергетика по 100 Ꝑ (продать одну банку можно за 200 Ꝑ).
Затраты на закупку товара — одинаковые, а упущенная выгода это прибыль, которую бизнесмен мог бы получить, продав всю партию батончиков или энергетика.
АС энергетического батончика = 1 000 х 70 + 50 000 = 120 000 Ꝑ
АС напитка-энергетика = 500 х 200 + 50 000 = 150 000 Ꝑ
Сравниваем два АС и понимаем, что у напитка-энергетика он выше. Чтобы не упустить выгоду, есть смысл сделать выбор в пользу этого продукта.
Еще один вариант расчета АС — это разница между выбранным вариантом и альтернативой.
АС = Выручка от продажи выбранного товара – Затраты на его приобретение
Предположим, что бизнесмен остановился на варианте продажи батончиков и уже вложил деньги в их покупку.
Выручка от продажи энергетических батончиков — 70 000 Ꝑ.
АС энергетического батончика = 70 000 – 50 000 = 20 000 Ꝑ
Выручка от продажи напитка-энергетика — 100 000 Ꝑ.
АС напитка-энергетика = 100 000 – 50 000 = 50 000 Ꝑ
Получается, что бизнесмен прогадал, и недополучил 30 000 Ꝑ прибыли.
Типичные ошибки при расчете альтернативной стоимости
Как и в любом деле, в деле расчета АС встречаются просчеты и ошибки. Вот какие можно назвать наиболее распространенными:
Нет учета обстоятельств. Например, предприниматель увидел, что беспроводные пылесосы можно закупить по цене ниже рынка, и закупил их. Но это не гарантирует прибыли, ведь он действовал скорее эмоционально или в надежде на авось. Но не просчитал, что беспроводные пылесосы — товар дорогостоящий, спрос на него невелик, и к тому же есть очень близкие по характеристикам, но более дешевые проводные альтернативы.
Важно было оценить спрос и конкуренцию в нише и учесть эти обстоятельства при принятии решения.
Попытка объять необъятное. Всегда и везде будут варианты, от которых придется отказываться. Это нормально, а вот стремиться охватить все и сразу — и ненормально, и разорительно.
Предположим, что бизнесмен решил закупить сразу и энергетические батончики, и напиток-энергетик, чтобы ничего не потерять. Но наличных денег у него только 50 000 Ꝑ, то есть на закупку одного продукта. Поэтому он взял кредит и теперь будет выплачивать по нему проценты. А оправдано ли это? Большой вопрос.
Отсутствие учета временного фактора. Бизнесмен едет на форум в другой город. Он может купить билет на поезд за 2 000 рублей или билет на самолет за 8 000 рублей. При этом на перелет он затратит 3 часа, а на поездку — 15 часов.
Средняя стоимость часа бизнесмена — 1 000 рублей. Без учета временного фактора кажется, что билет на поезд выгоднее. Но если посчитать количество часов, мы увидим вот что:
Билет на поезд: 2 000 х 15 часов = 30 000 (30 рабочих часов бизнесмена)
Билет на самолет: 8 000 х 3 часа = 24 000 (24 рабочих часа бизнесмена)
Получается, что с учетом временного фактора самолет — выгоднее.
Коротко о главном
- Альтернативная стоимость — экономический показатель, который помогает оценить последствия вашего выбора. Применяется он везде, от обыденной жизни и оценки личной эффективности, до государственной политики.
- Существует такие виды альтернативной стоимости, как АС производства, АС ресурсов и АС затрат.
- Для подсчета альтернативной стоимости суммируют упущенную выгоду и затраты. Также можно найти разницу между выбранным вариантом и его отвергнутой альтернативой.
- Считают альтернативную стоимость для понимания рациональности выбора (принятого решения). Чтобы показатель работал, важно учитывать максимум внешних обстоятельств и временной фактор.
Комментарии