Представьте, что каждый клиент — это сложная головоломка, которую нужно разгадать, чтобы заключить успешную сделку. Пресейл — это ваш секретный ключ к пониманию потребностей и мотивов клиента до того, как начнется сама продажа. Как эффективно к нему подготовиться и превратить потенциальных покупателей в реальных? Разберемся.
Что такое пресейл
Пресейл (от англ. pre-sale) — это комплекс предпродажных мероприятий, направленных на подготовку к продаже. Он состоит из нескольких шагов: изучение потребностей клиента, демонстрации продукта, создания индивидуального предложения и самой продажи.
Таким образом, пресейл — важнейшая составляющая процесса продаж потому что можно понять потребности клиента, подготовить индивидуальное предложение, облегчить процесс принятия решения о покупке.
Предпродажа нацелена на создание условий для дальнейшей успешной продажи. В отличие от самого этапа продаж, она ориентирована на выстраивание доверительных отношений с потенциальным клиентом. Это достигается через общение, выявление потребностей, предоставление необходимой информации и рекомендаций. Цель пресейла — максимально подготовить клиента к осознанному приобретению, продемонстрировав ценность продукта.
Простыми словами, пресейл — это предварительная продажа и все действия, которые предшествуют непосредственному акту продажи, помогают сделать ее более эффективной.
Задачи предпродажи
Главная задача — превратить потенциального клиента в реального покупателя. Вспомогательные задачи:
- Изучение особенностей товара и анализ рыночной ситуации
- Сбор информации о целевой аудитории, ее потребностях
- Разработка уникального торгового предложения, отвечающего нуждам клиента
Например, при создании нового ПО пресейл-менеджер может провести опрос потенциальных пользователей, чтобы выявить их основные потребности, и разработать презентацию, демонстрирующую, как продукт решает существующие проблемы.
Виды пресейла
Начнем с разновидностей предпродаж:
- Технический пресейл. Иногда это создание прототипов, иногда — демонстрация технических характеристик. Может быть и проведение тестирования или более индивидуальные задачи, связанные со спецификой конкретного продукта, пример — оценка совместимости продукта с системами клиента.
- Коммерческий пресейл. Ориентирован на выстраивание коммерчески выгодных условий для клиента: обсуждение цен, условий поставки, доставки, особенностей контракта.
Этапы пресейла
Предпродажа обычно состоит из нескольких этапов.
1. Подготовительный этап
Прежде чем начать общение с потенциальным клиентом, пресейл-менеджер проводит тщательную подготовку. На этом этапе важно:
- Изучить рынок. Обязательно – конкурентов клиента.
- Проанализировать бизнес-процессы в клиентской компании.
- Подготовить предварительные решения типовых проблем.
- Собрать информацию о предыдущих проектах в данной отрасли.
Пример: пресейл-менеджер IT-компании, готовясь к встрече с представителями банка, изучает специфику банковского сектора, анализирует существующие технологические решения конкурентов и готовит кейсы успешных внедрений в других банках.
2. Первичный контакт и выявление потребностей
На этом этапе происходит первая встреча с клиентом. Ключевые задачи сводятся к этим моментам:
- Установление доверительных отношений.
- Выявление явных и скрытых потребностей.
- Определение болевых точек бизнеса.
- Фиксация технических требований.
- Понимание бюджетных ограничений.
Пример: при общении с производственной компанией пресейл-менеджер выясняет, что главная проблема — не просто автоматизация процессов, а потребность в снижении процента брака и оптимизации работы оборудования.
3. Разработка и презентация решения
После сбора информации начинается этап разработки индивидуального решения. Это может быть формирование технического предложения. Или расчет предварительной стоимости. Или подготовка презентационных материалов. Вариантов — множество. Часто происходит согласование решения с техническими специалистами.
Пример: для логистической компании пресейл-менеджер разрабатывает комплексное решение, включающее систему отслеживания грузов, оптимизацию маршрутов и интеграцию с существующим складским ПО.
4. Работа с возражениями
На этом этапе происходит активное обсуждение предложенного решения:
- Уточнение деталей реализации.
- Корректировка решения под новые требования.
- Обоснование стоимости.
- Проработка альтернативных вариантов.
Пример: при обсуждении проекта автоматизации клиент сомневается в сроках внедрения. Пресейл-менеджер предоставляет детальный план-график работ с учетом рисков. А еще — демонстрирует успешные кейсы похожих внедрений.
5. Подготовка коммерческого предложения
На этом этапе формируется окончательное предложение:
- Детальное описание решения.
- Точный расчет стоимости.
- Составление графика работ.
- Определение этапов оплаты.
- Описание гарантийных обязательств.
Пример: для ритейл-сети готовится предложение по внедрению CRM-системы с подробной разбивкой по модулям, стоимости лицензий, работ по внедрению и последующей поддержке.
6. Согласование и закрытие сделки
Сюда входят:
- Проведение финальных переговоров.
- Согласование юридических аспектов.
- Утверждение технического задания.
- Подписание договора.
- Передача проекта команде внедрения.
Пример: после успешного согласования всех деталей с заказчиком из строительной отрасли, пресейл-менеджер организует встречу для передачи проекта команде разработчиков, где детально обсуждаются все технические нюансы. Тут на первое место могут выйти и особенности требований клиента, например…
7. Пост-продажное сопровождение
Хотя основная работа пресейл-менеджера заканчивается при подписании договора, часто он остается вовлеченным в проект:
- Консультирование команды внедрения.
- Участие в старте проекта.
- Помощь в решении спорных вопросов.
- Сбор обратной связи — для улучшения будущих предложений.
Пример: после внедрения системы электронного документооборота пресейл-менеджер поддерживает контакт с клиентом, собирает отзывы о работе системы и использует эту информацию для улучшения будущих проектов.
На основе фидбэка от клиента могут быть скорректированы предложения, либо конкретные условия сделки. Это позволяет адаптироваться к изменениям в запросах клиента, лучше удовлетворить его потребности.
Примеры предпродажи в разных сферах бизнеса
В B2B-секторе предпродажа особенно важна, так как здесь сделки обычно крупные и требуют длительного процесса принятия решений. Например, при продаже сложного промышленного оборудования предпродажа может подразумевать детальный анализ производственных процессов клиента, разработку технического решения, подготовку экономического обоснования, сбор первоначального пакета документов.
В розничной торговле предпродажа может использоваться при работе с крупными клиентами, такими как розничные сети, например. Здесь пресейл-менеджер изучает потребности сети, анализирует условия логистики и складирования, и на основе этой информации готовит коммерческое предложение.
В IT-индустрии предпродажа часто дает клиенту демонстрацию прототипа продукта. Или позволяет получить демонстрационную версию продукта.
В медицине примеры — предоставление пробных образцов лекарств. Или - проведение обучающих семинаров для врачей.
В образовании предпродажа может подразумевать скидки на обучение, специальные программы, акции, подарки. Ну или доступ к онлайн-курсам.
В нише туризма — это раннее бронирование авиабилетов или отелей, а также специальные предложения для групп туристов.
Финансовые услуги. Все зависит от ниши продукта. Распространены индивидуальные инвестиционные планы. А еще бывают консультации по управлению капиталом.
В автомобильной нише примеры вы наверняка хорошо знаете: это и тест-драйвы автомобилей, и скидки на покупку. Еще один пример — специальные условия кредитования. Все это является примерами подготовки к продаже.
Строительство
В строительной сфере предпродажа сложная: здесь создается проектная документация, проводится визуализация будущего объекта, демонстрируется соответствие проекта законодательным нормама также фигурирует еще десяток различных этапов.
Предоставление архитекторами пробных дизайн-проектов помогает заказчику лучше понять конечный результат, но что еще более важно — дает шанс внести необходимые коррективы до начала строительства.
Финансовые услуги
Финансовые компании могут использовать предпродажу для оценки инвестиционных потребностей клиента. Например — представления идеального портфеля инвестиций. На предпродаже будут консультационные встречи, будет анализ текущих финансовых показателей клиента.
Кому нужен пресейл
Разберем категории организаций, которым рекомендованы предпродажи.
- Компании, работающие в B2B-секторе, где сделки обычно крупные и требуют длительного процесса принятия решений. Caterpillar, использует предпродажи для демонстрации надежности своих машин. Такой процесс — презентации, расчеты экономической целесообразности и консультации. Все это помогает клиентам принять обоснованное решение о крупной закупке.
- Организации, предлагающие сложные, очень дорогостоящие продукты. Siemens Healthiness: их предварительная продажа идет через детализированные демонстрации, позволяющие медицинским институциям полностью оценить преимущества и функции аппаратов. Их подход требует не только времени, но и глубокого изучения потребностей клиентов для создания индивидуальных решений.
- Крупные производственных компании, ведущие переговоры с большими клиентами. Bosch, применяет предпродажи для согласования технических спецификаций, а также интеграции своих продуктов в производство автопроизводителей. Это и технические воркшопы, и тестирование опытных образцов…
- IT-компании, разрабатывающих сложные программные решения. «Лаборатория Касперского» проводит оценку бизнес-процессов клиентов, предоставляет демоверсии, организуют практические сессии, чтобы показать, как их решения интегрируются с существующими системами, улучшая продуктивность клиента.
Преимущества и недостатки пресейла
Начну с плюсов.
- Увеличение конверсии. По данным Harvard Business Review, в компаниях с сильным пресейлом доля заключенных сделок составляет 40-50 % с новыми клиентами, и 80-90% при повторном контакте.
- Буст удовлетворенности клиента. Индивидуальный подход в процессе предпродаж помогает лучше удовлетворить потребности клиента.
- Увеличение среднего чека: глубокое понимание потребностей клиента позволяет предложить более комплексное и дорогое решение.
- Сокращение времени продажи. Одним из основных преимуществ предпродажи является ее способность значительно снизить время, необходимое для продажи. Снижается и количество усилий, которые необходимо приложить для успешного закрытия сделки. клиентов гораздо легче убедить в необходимости покупки, если они видят конкретные примеры того, как продукт принесет им пользу.
- Повышенное доверие ЦА. Клиенты, которым уделили время на предпродаже, более склонны доверять компании.
- Эффективное использование ресурсов. Предпродажа позволяет компании сосредоточить свои усилия на наиболее перспективных клиентах. Таким образом, мероприятие помогает избежать траты ресурсов на лидов, которые с меньшей вероятностью достигнут стадии покупки.
А теперь о недостатках предпродаж:
- Внедрение предварительной продажи требует значительных усилий, больших ресурсов — на обучение сотрудников, на настройку процессов. Это может оказаться непростой задачей для маленьких компаний.
- Сбор информации, проведение демонстраций могут привести к затягиванию продажи, особенно если указанные процессы не организованы эффективно.
- Необходимость в дополнительных ресурсах для проведения предпродажи также таит в себе опасность. Такая потребность может привести к увеличению общих затрат компании, что может не всегда оправдывать ожидаемую прибыль.
- Если предпродажа не оформлена должным образом, или неправильно направлена, она может оказаться неэффективным.
Инструменты предварительной продажи
Весь инструментарий предпродаж можно объединить по группам.
CRM-системы
Помогают управлять взаимодействием с клиентами, отслеживать весь процесс предпродаж. Можно выделить следующие:
- Salesforce. Одна из самых популярных CRM-систем, которая помогает управлять отношениями с клиентами, отслеживать весь процесс предварительной продажи, автоматизировать процессы продаж.
- HubSpot. Обладает широким набором инструментов для управления клиентами, анализа взаимодействий.
- Zoho CRM. Предлагает возможности для автоматизации продаж, анализа данных о клиентах.
Инструменты для создания презентаций, демонстраций продукта
Позволяют визуально донести информацию, показать продукт в действии. Можно выделить следующие:
- Microsoft PowerPoint. Широко используемый инструмент для создания презентаций, который позволяет добавлять графику, анимации и мультимедийные элементы.
- Prezi. Платформа для создания более интерактивных,и динамичных презентаций.
- Canva. Позволяет быстро создавать визуально привлекательные презентации с использованием шаблонов.
Технические демоверсии, пилот-проекты
Обеспечивают клиента возможностью оценить работу продукта на практике. Можно выделить следующие:
- Docker. Используется для создания контейнеризированных демо-версий программных продуктов, чтобы клиенты могли протестировать их в реальных условиях.
- AWS Test Drives. Предоставляет возможность запускать пилотные проекты в облачной среде, чтобы клиенты могли оценить производительность продукта.
- Tableau Public. Для создания интерактивных демо-версий аналитических продуктов.
Аналитические инструменты
Используются для глубокого понимания рынка, анализа клиентской базы. Можно выделить следующие:
- Google Analytics. Изучение поведения пользователей сайтах компании.
- Tableau.Инструмент для визуализации данных, помогает в глубоком анализе.
- Power BI. Платформа для бизнес-аналитики от Microsoft, используемая для анализа данных.
Роль пресейл-менеджера
Пресейл-менеджер — это тот самый волшебник, который искусно владеет искусством предварительной продажи. Он же — ключевой игрок в процессе подготовки к продаже. Этот специалист несет ответственность за координацию всех действий по пресейл-поддержке: от анализа до оценки требований клиента, демонстрации решения, построения долгосрочных отношений.
В каждой компании его обязанности могут сильно варьироваться. Например, в условной компании SuperMegaApp менеджер-пресейла проводит технические консультации. А в условной Tele13 организовывает внутренние брифинги для других команд, чтобы гарантировать готовность предложения, вовлеченность всех заинтересованных сторон.
Пресейл-менеджер, таким образом, играет ключевую роль в процессе предпродажной подготовки. Его основные задачи:
- Изучение потребностей, ожиданий клиентов.
- Демонстрация продукта.
- Консультирование клиентов по техническим вопросам.
- Разработка индивидуальных решений для клиентов.
- Подготовка коммерческих предложений.
- Обучение менеджеров по продажам особенностям продукта.
Заключение: почему пресейл — искусство
Многие думают, что предварительная продажа — это просто демонстрация возможностей продукта. На самом деле опытные специалисты используют каждую встречу, чтобы незаметно продемонстрировать свою глубокую экспертизу в предметной области клиента. Они виртуозно вплетают профессиональные инсайты в ткань диалога, завоевывая авторитет, расположение потенциального клиента.
Опытные пресейл-менеджеры умеют предвидеть типичные возражения клиента, заранее готовят ответы. Но главное — они не просто парируют возражения, а используют их, чтобы лучше понять клиента, укрепить доверие. Искусно обращаясь с возражениями, они словно приглашают клиента в процесс совместного поиска решения.
Андрей Т., продавец в B2B:
Опытные пресейл-менеджеры никогда не проводят первую встречу с клиентом, не изучив его вдоль и поперек. Они тщательно анализируют доступную информацию, чтобы уже на старте понимать потребности, болевые точки, скрытые мотивы клиента. Так удастся завоевать его доверие, выстроить максимально эффективный диалог.
Предварительная продажа — это гораздо более тонкая, сложная наука, чем может показаться на первый взгляд. За очевидными этапами скрываются нюансы, известные только экспертам в области продаж.
Сергей Крайнев, эксперт RU-Center:
Клиенты ценят, когда к ним относятся как к уникальной личности. Видя это, опытные специалисты подстраивают коммуникацию, презентации, сторителлинг под индивидуальные особенности каждого клиента. Очень важный момент: менеджеры сфокусированы только на закрытии текущей сделки. Но лучшие пресейл-специалисты мыслят глобально, глобально выстраивают отношения, рассчитанные на долгую перспективу.
Коротко о главном
- Предварительная продажа закладывает фундамент для успешных продаж.
- Он улучшает понимание потребностей клиентов, увеличивает их доверие.
- Предпродажа оптимизирует ресурсы компании, фокусируется на наиболее перспективных клиентах и поддерживает создание индивидуальных УТП.
- Также она дает возможность компании продемонстрировать конкурентные преимущества продукта.
- В современных условиях жесткой конкуренции пресейл является неотъемлемым этапом, который значительно повышает шансы на конвертацию лида в полноценного клиента.
Комментарии