T-shaped people: кто это такие и как развивать t-shared навыки

Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Но у них есть огромный минус — они знают все «по верхам». Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

В статье рассказываем, кто такие T-shaped люди, какие навыки они имеют, какое у них преимущество перед универсалами и как развивать таких сотрудников внутри компании.

Кто такие t-shaped сотрудники

T-shaped сотрудники — это работники, обладающие глубокими знаниями в одной области (вертикальная часть буквы «Т») и широкими знаниями в смежных областях (горизонтальная часть буквы «Т»). Такой подход к профессиональному развитию позволяет сотрудникам не только хорошо разбираться в основной компетенции, но и эффективно взаимодействовать с коллегами из других областей.

На современном рынке труда T-shaped специалисты очень востребованы. Многие проекты требуют слаженной работы специалистов разных направлений и наличие подобного сотрудника в команде может значительно повысить ее эффективность и продуктивность.

Для работодателя такие сотрудники имеют особую ценность:

• При необходимости они могут выполнять другие роли в команде. Это качество особенно ценится в молодых компаниях и стартапах, где ресурсы и бюджеты крайне ограничены.
• Сотрудники с навыками в смежных областях лучше понимают коллег из этих областей, что называется, «говорят на их языке» и способны стать связующим звеном в команде.
• Они имеют широкий кругозор и могут предлагать нестандартные идеи, которые касаются не только их деятельности. Знания в других областях также помогает объяснять свои мысли простым и доступным для всех языком.
• Коллеги с подобными навыками могут обучать других членов команды.
• Работники с такими компетенциями быстро адаптируются и осваивают новые смежные области знаний.
• В своей основной области работник имеет глубокую экспертизу, сравнимую со знаниями эксперта.

Простыми словами, T-shaped people — это узкие специалисты со знанием смежных сфер.

Читайте также:

Мотивация сотрудников: как мотивировать персонал работать эффективнее

В чем разница между t-shaped, экспертами и дженералистами

T-shaped, экспертов и универсалов отличает друг от друга подход к работе и обучению новым навыкам.

Дженералист или универсал — человек с широкими, но менее глубокими знаниями в нескольких областях. Дженералисты способны быстро переключаться между задачами и осваивать новые навыки, что делает их полезными в ситуациях, требующих многофункциональности и адаптивности.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

T-shaped люди находятся где-то посередине — имеют глубокие знания в одной области, но также развивают свои навыки в смежных областях. Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают решения.

T-shaped работники — не универсальное решение для любого бизнеса. Существуют области, где предпочтительнее эксперты или наем большого количества универсальных специалистов. Выбор зависит от задач, которые требуется решать работнику и ресурсов компании — у специалистов с разным уровнем погружения, соответственно, и уровень зарплат отличается.

Читайте также:

HR-менеджер кто это такой и что он делает, сколько зарабатывает, обязанности и недостатки профессии

Преимущества и ограничения T-shaped специалистов

Среди отличительных преимуществ работников, имеющих основную специализацию и знания в смежных, можно выделить:

• глубокие знания в основной отрасли;
• базовые знания в смежных дисциплинах;
• умение адаптироваться и быстро осваивать новые навыки;
• более продуктивное общение с коллегами из смежных областей, понимание их «языка»;
• генерация новых креативных идей, создание инноваций и возможность видеть больше и шире, чем остальные.

Из недостатков стоит отметить:

• малая глубина в смежных областях, ее может не хватить для решения некоторых задач;
• постоянное обучение и освоение нового может приводить к перегрузкам и выгоранию;
• риск возникновения конфликтов с экспертами из-за разницы в глубине погружения в смежные области;
• бизнес должен вкладывать ресурсы и финансы в развитие специалистов.

Примеры T-shaped специалистов в разных сферах

Приведу несколько примеров T-shaped-специалистов в разных сферах, которые показывают, как дополнительные навыки могут обогатить основную компетенцию.

IT-индустрия

Должность: разработчик с навыками дизайна.

Основная компетенция: Глубокие знания в веб-разработке. Например, на языках программирования, как Python или JavaScript.

Дополнительные навыки: Основы UX/UI дизайна, что позволяют разработчику заботиться о пользовательском опыте, создавать привлекательный интерфейс и учитывать потребности пользователей.

Управление проектами

Должность: менеджер проекта с техническим бэкграундом.

Основная компетенция: Опыт управления проектами, включая планирование, организацию и контроль выполнения задач.

Дополнительные навыки: Понимание технологий, связанных с проектами, например, знание языков программирования или архитектуры системы, позволяют менеджеру лучше взаимодействовать с командой разработчиков, понимать технические аспекты проекта и более эффективно решать возникающие проблемы.

Дизайн

Должность: графический дизайнер с навыками анимации.

Основная компетенция: Проектирование и создание визуальных материалов: логотипы, брошюры, веб-дизайн.

Дополнительные навыки: Умение создавать анимации и видеографику. Это позволяет дизайнеру добавлять динамику в свои проекты и создавать более интерактивные решения для клиентов.

Как стать T-shaped специалистом

Для того, чтобы выстроить стратегию как развиться до T-shaped, нужно понимать, кто вы сейчас: интересуетесь сразу несколькими областями, но имеете неглубокие знания, или имеете основную специализацию, в которой достигли успехов.

Для узких специалистов подходит стратегия изучения смежных направлений, для широких рекомендуется выбрать область, которая нравится больше всего и заняться ее углубленным изучением.

Дополнительно можно выполнить ряд советов, которые могут помочь расширить кругозор и усилить глубокие и широкие навыки.

Проявляйте любопытство и дотошность

Сотрудники, которые интересуются не только своей работой, но и связанными с ними процессами, больше ценятся у работодателей. Выполняя любую работу, важно задавать себе вопросы:

• Почему делается именно так?
• Что происходит на других этапах?
• Как моя работа влияет на проект в целом и его этапы в частности?
• Чем занимаются мои коллеги и как их этапы отражаются на моей работе?

Это поможет изучить весь рабочий процесс, взглянуть за рамки своей работы и изучить смежные сферы, которыми занимаются коллеги.

Общайтесь с коллегами, обменивайтесь опытом

Общение с коллегами бесплатно и не требует особенных трудозатрат, но при этом крайне полезно. В ходе мозгового штурма по проекту или даже во время непринужденной беседы за чашечкой кофе в обед можно получить бесценные навыки и знания. В рабочей среде обмен знаниями происходит легко и непринужденно, сам собой.

Еще один вариант обмена опытом с коллегами — посещение отраслевых конференций, выставок, прослушивание вебинаров и лекций, участие в профессиональных сообществах. Такие мероприятия — кладезь ценной информации: коллеги со всех уголков России собираются вместе, чтобы показать другим свои лучшие решения и наработки. Слушателю остается только впитывать «как губка» и вдохновляться на развитие новых профессиональных навыков.

Углубляйте навыки в смежных сферах

Углубиться в интересную тему можно, читая специальную литературу, смотря видеообзоры и лекции экспертов в открытом доступе, подписываясь на тематические блоги и профили лидеров отрасли, изучая кейсы и достижения коллег по цеху. Также можно купить курс или пройти переобучение.

Так вы не будете «прыгать по верхам»,а будете иметь достаточные знания, чтобы понимать коллег и получите базовые знания в новой области.

Не забывайте о своей основной специализации

Если вас однажды признали экспертом в какой-либо области или вам удалось достичь в ней впечатляющих результатов, не стоит думать, что это навсегда. Если не следить за трендами, не получать новые знания по теме, не интересоваться нововведениями, вы быстро превратите основную специализацию в одну из тех, что вы знаете поверхностно.

Для разных сфер деятельности срок устаревания информации разный: где-то знания потеряют актуальность через 5 лет, где-то через год, где-то тренды и технологии сменяются ежемесячно.

Читайте также:

Что такое soft skills, как их развить и оценить текущий уровень

Коротко о главном

• T-shaped-сотрудники обладают глубокой экспертизой в одной области и навыками в смежных дисциплинах, что делает их универсальными членами команды.
• Присутствие таких специалистов способствует улучшению коммуникации и сотрудничества между различными отделами, ускоряя процесс решения сложных задач.
• Подход способствует формированию инновационной среды, в которой сотрудники могут обмениваться знаниями и развивать кросс-функциональные навыки.

Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу!

• Теперь Вы можете читать последние новости из мира интернет-маркетинга в мессенджере Telegram на своём мобильном телефоне.
• Для этого вам необходимо подписаться на наш канал.

Подробнее